Lean und Shopfloor Management – das ist doch kalter Kaffee und nur was für die Massenproduktion? Weit gefehlt! Warum eine Lean Transformation heute aktueller ist denn je und wie die Digitalisierung als Schubgeber dabei wirksam werden kann, beweist die Carl Stahl Hebetechnik GmbH. Das Unternehmen hat die größten Herausforderungen auf der Lean Reise zu Erfolgsfaktoren gemacht. Nämlich die stringente Orientierung am Kundennutzen, bereichsübergreifendes Lean Management und insbesondere: dranbleiben, komme, was wolle!
Aus diesem Grund wurde die Carl Stahl Hebetechnik GmbH in diesem Jahr von der Staufen AG, zum Best Practice Partner in den Kategorien „Lean Transformation“ und „Sales & Services“ auditiert.
Die Staufen AG ist seit Jahren verlässlicher Reisebegleiter der Carl Stahl Hebetechnik GmbH auf der Lean Journey. Ob Shopfloor Management, Prozessoptimierungen, Trainings oder Strategieberatung – die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse leisten alle einen wesentlichen Beitrag zu der kulturellen und wirtschaftlichen Weiterentwicklung des Unternehmens.
Als Best Practice Partner genießt das Unternehmen die Möglichkeit, regelmäßig in einem Partnernetzwerk kostenlos an geschlossenen Best Practice Veranstaltungen der Staufen AG teilnehmen zu können. Diese finden in den Räumen der Partner statt. Neben einem fachlichen Austausch liefern dort auch viele Best Practice Beispiele Anregungen für neue Projekte. Zudem erhält die Carl Stahl Hebetechnik GmbH auf offene Seminare und Events der Staufen AG einen Partnerrabatt von 25%.
